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如何理解工業(yè)4.0，SmartFactoryKL給了我們豐富的啟示。

　　工業(yè)4.0發(fā)端于德國，卻成為各國、各個產業(yè)努力演進的方向。4月下旬，筆者隨《印刷經理人》編輯部組織的游學團，考察漢諾威工業(yè)博覽會，對工業(yè)4.0有了更深一步的認識。

　　漢諾威工博會創(chuàng)始于1947年，是全球規(guī)模最大的工業(yè)展，世界制造業(yè)發(fā)展的風向標。正是在2013年展會上，德國政府正式提出工業(yè)4.0概念，翻開全球制造業(yè)走向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的新篇章。所以毫不夸張地說，漢諾威工博會是德國工業(yè)4.0的原點。

　　我們觀展的第一站，就在原點的起源處開始。其實，早在2005年，德國人工智能研究中心開始啟動SmartFactoryKL研究項目，并于2014年在漢諾威工博會上推出全球第一個“工業(yè)4.0”演示系統(tǒng)。到本屆展會，已是第五代升級版的示范工廠，可以幫助我們全面了解智能工廠的構架與運行模式。

　　簡而言之，這個生產智能名片盒的演示工廠，由底層到頂層的3層架構分別是：底層的傳感器與控制器、中間層的模塊化生產區(qū)、頂層的智能工廠云與服務商云。系統(tǒng)運行過程中，生產流與信息流同步運行，相輔相成，實現(xiàn)智能化生產。對信息流而言，底層的數(shù)據(jù)采集、中間層的MES等系統(tǒng)運行、頂層的數(shù)據(jù)存儲與分析，形成完整閉環(huán)，跟蹤并指導演示工廠的有效運行。

　　今年的SmartFactoryKL示范工廠，由18家企業(yè)組成，每家企業(yè)負責其中的一個模塊，或提供相關跨應用技術，均是德國乃至全球頂級制造供應商或信息商，我國的華為也在其中。如何理解工業(yè)4.0，SmartFactoryKL給了我們豐富的啟示：

　　其一，工業(yè)4.0對企業(yè)來說不是競爭生態(tài)圈，而是一個生態(tài)體系。任何單一企業(yè)想要建造智能工廠都很困難，只有不同品牌、不同企業(yè)合力建設這個生態(tài)圈，才能更有效地應對智能制造這種復雜的系統(tǒng)工程。

　　其二，保證各模塊有序運行，保證不同設備采集的數(shù)據(jù)信息兼容，必須統(tǒng)一所需要的機械、電氣和通信標準，并整合各個模塊。

　　其三，主導生態(tài)圈建設，主導標準制定并整合各個模塊，顯然不是企業(yè)級能勝任的工作。國家對通訊標準、技術標準等的先行建設，像德國人工智能研究中心這樣的第三方組織對智能生態(tài)圈的推進，都是國家乃至行業(yè)智能化進程中不可或缺的機制安排與基本建設工作。

　　漢諾威展會上的另一個觀感是，即使在德國這個工業(yè)4.0的倡導國，目前工業(yè)4.0的積極實踐者還主要是大企業(yè)，構建工業(yè)云、開放操作系統(tǒng)、提供整體解決方案、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺……在工業(yè)4.0的征程中，這些頂級企業(yè)率先站到了起跑線上。

　　那中小企業(yè)如何面對智能化未來?雖然德國330萬家中小企業(yè)，大多還對工業(yè)4.0持觀望態(tài)度，還在等待合適的進入時機，但這些企業(yè)作為細分領域的隱形冠軍，網(wǎng)絡基礎、設備條件、人員素質都有不錯的基礎和條件，是德國下一步推進工業(yè)4.0的重要保障。

　　回到我們印刷行業(yè)，對大多數(shù)企業(yè)而言，智能化建設、智慧工廠還是“詩與遠方”。但著手設備數(shù)據(jù)的自動采集、實現(xiàn)各生產模塊的聯(lián)網(wǎng)、引入MES等工業(yè)軟件、提升精益化水平等等，都是可以啟動建設并持續(xù)優(yōu)化的工作。起步腳下，“詩與遠方”就不會永遠是遙遠的目標。